10月26日,中國物流召開(kāi)2021年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),全面總結公司前三季度重點(diǎn)工作完成情況,深入分析當前形勢及存在的問(wèn)題,部署第四季度收口工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李向陽(yáng)出席會(huì )議并講話(huà)。公司黨政班子成員董旭、劉乃杰、張雷、吳延委、周黎明、鄧玉山參加會(huì )議。副總經(jīng)理郭玉軍主持會(huì )議。
李向陽(yáng)對公司前三季度所取得的工作成果給予充分肯定,指出公司現階段要堅持“三個(gè)引領(lǐng)”“兩個(gè)導向”,持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。李向陽(yáng)指出,堅持黨建引領(lǐng),做政治上的明白人。各企業(yè)要持續加強理論學(xué)習,扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習教育,優(yōu)化提升基層黨建質(zhì)量,深入推進(jìn)“三融一化”黨建工程,繼續貫徹落實(shí)好國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神。堅持戰略引領(lǐng),做方向上的明白人。抓住物流戰略發(fā)展的機遇期,根據宏觀(guān)形勢變化和“大物流”改革的要求進(jìn)一步優(yōu)化“十四五”戰略規劃,打造“1+1+N”的中國物流特色名片。堅持高目標引領(lǐng),做經(jīng)濟上的明白人。著(zhù)力更新管理理念,釋放企業(yè)活力,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情,進(jìn)一步提升綜合物流服務(wù)能力。堅持問(wèn)題導向,聚焦主責主業(yè),優(yōu)化調整結構,不斷提升盈利能力。堅持風(fēng)險導向,立足業(yè)務(wù)發(fā)展方向,樹(shù)立風(fēng)險底線(xiàn)思維,進(jìn)一步提升防范風(fēng)險的能力。
董旭在報告中全面總結了前三季度的經(jīng)營(yíng)工作,并對完成全年任務(wù)目標提出具體要求。一是多措并舉保預算。大力拓展業(yè)務(wù)渠道,加快推進(jìn)資產(chǎn)處置,加大應收賬款清收力度,全力完成治虧任務(wù)。二是統籌協(xié)調促改革。全面打贏(yíng)國企三年行動(dòng)改革收官戰,積極探索運營(yíng)分離改革,推動(dòng)事業(yè)部整合。三是固本強基抓管理。進(jìn)一步加強精細化運營(yíng)管理,科學(xué)編制2022年預算,全面實(shí)施資金歸集和財務(wù)共享,有序推進(jìn)企業(yè)制度“廢改立”,建立健全風(fēng)險防范機制,不斷夯實(shí)人才隊伍建設。
會(huì )議強調,系統上下要持續抓實(shí)抓好疫情的常態(tài)化防控,毫不放松做好“外防輸入、內防反彈”,落實(shí)好各企業(yè)所在地政府的防疫要求,維護員工隊伍健康安全穩定。會(huì )上,周黎明總會(huì )計師通報了公司前三季度預算完成情況,對第四季度需要關(guān)注的問(wèn)題作了具體部署。
會(huì )議號召中國物流系統上下以“功成不必在我”的使命感、以“時(shí)不我待”的緊迫感,以“舍我其誰(shuí)”的責任感,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量、可持續發(fā)展,以矯健的步伐、昂揚的姿態(tài)踏進(jìn)大物流集團的新征程。